| 24 февраля 2009 года |
| За десять – пятьдесят |
| Интервью председателя Воронежской областной организации профсоюза работников народного образования и науки РФ Тамары Бирюковой по случаю десятилетия газеты «Профсоюзный щит» |
| |
 |
| |
Председатель Воронежской областной организации профсоюза работников народного образования и науки РФ Тамара Бирюкова.
Фото: Александра Шуваева. |
24 февраля 2009 года газета «Профсоюзный щит» отметила свой юбилей. Десять лет назад вышел первый официальный (после госрегистрации) номер издания, учредителем которого выступил Воронежский обком профсоюза работников народного образования и науки РФ. А на самом первом номере «Профсоюзного щита» так и вовсе стоит 19 мая 1998 года – тогда газета вышла одновременно в качестве спецвыпуска нескольких вузовских изданий: № 3 газеты «Медицинские кадры» (учредитель - коллектив ВГМА), № 6 - «За науку» (учредитель - коллектив ВГТА), и № 5 - «За лесные кадры» (учредитель - ВГЛТА). Не секрет, что основная масса газетных «брэндов» новой России сделана в начале девяностых. В этом смысле «Профсоюзный щит» несколько запоздал со своим появлением. Тем ценнее его успехи: свой десятилетний юбилей газета встречает как хорошо известное и в профсоюзном движении страны, и в общественно-политической жизни Воронежской области авторитетное издание. О том, как «Профсоюзный щит» реальными делами наполнял свое боевое название, и много еще о чем мы поговорили с первым редактором (де-факто: в выходных данных ее имя фигурировало в качестве «ответственного за выпуск») газеты, председателем Воронежской областной организации профсоюза работников народного образования и науки РФ Тамарой Бирюковой.
- Тамара Андреевна, десятилетний путь – весьма длинный, но, извините за банальность, начинался он с первого шага. Если можно – поподробнее о нем.
- Я по образованию историк и знаю, какую роль в свое время сыграла газета «Правда»… Острая потребность в своей газете у обкома профсоюза возникла в связи с тем, что мы тогда с информацией не могли дойти даже до председателей первичных профсоюзных организаций, что уж говорить о рядовых членах профсоюза. Информационный обмен был только на уровне обком – райкомы, а дальше нитка обрывалась: расскажем председателям райкомов профсоюза, раздадим им какие-то наши материалы – и все. В первичных организациях никто ничего не знал. Проблему нужно было решать, и мы это сделали через выпуск «Профсоюзного щита». Идея с газетой, по правде говоря, была моя, я тогда работала заместителем председателя обкома профсоюза. Пробивала я этот вопрос очень долго: руководство не хотело тратить на газету профсоюзные средства. В конце концов лед тронулся… Механизм был запущен.
Пилотный спецвыпуск 1998 года мы сделали очень быстро, где-то за неделю. Тогда перед нами стояла большая проблема – защитить высшую школу. И весь пилотный номер мы посвятили вузовской тематике. Видите крупные заголовки (Тамара Андреевна показывает газету – авт.): «Отстоим бесплатное образование!», «Не дадим разрушить образование и науку!». Нужно было только газету сверстать, хроника событий у нас уже была. Мы ведь события отслеживали постоянно, направляли информацию в свои первичные организации. Компьютеров у нас тогда еще не было, Нина Степановна (Н.С. Юрьева, заведующая административно-хозяйственным отделом обкома профсоюза - авт.) печатала материалы на пишущей машинке «Ятрань», потом мы их множили и раздавали в районные и вузовские организации…
Сделать спецвыпуск нам помогли ребята из трех вузовских газет: «Медицинские кадры», «За науку», «За лесные кадры». Тогда мы и познакомились с редактором газеты «За медицинские кадры» Лидией Ивановной Фомичевой. Она нам потом еще восемь лет помогала делать газету.
Когда нашей газете придумывали название, то каких только вариантов не было. Но в конце концов всем очень понравилось название «Профсоюзный щит».
После пилотного номера мы зарегистрировали газету, и 24 февраля 1999 года вышел уже официальный первый номер.
- В пилотном выпуске в выходных данных вместо фамилии редактора стоит: «Редколлегия». Я правильно понял, что редколлегия в данном случае - это вы?
- Не совсем так. И для пилотного, и для последующих выпусков газеты материалы собирали, готовили мы вместе – практически всем аппаратом обкома профсоюза, затем я материалы отдавала Лидии Ивановне Фомичевой, и она уже делала макет газеты. Когда Евгения Ивановна Попова пришла работать моим заместителем, я ей потихонечку стала передавать работу над газетой, помогала ей. Потом, со временем, она и наш актив узнала, и проблемы и вошла в работу над газетой.
Профессионального журналиста для написания материалов у нас до некоторого времени не было. Поэтому газета носила больше хроникальный характер. В основном мы печатали обращения, постановления, доклады… Вот, например, в первом номере у нас есть большая выдержка из выступления председателя ЦК Профсоюза Владимира Михайловича Яковлева в Государственной Думе. У нас ведь в то время еще не было газеты ЦК «Мой профсоюз». Наверное, мы были первыми в отрасли, кто создал свою газету. Другой возможности в то время донести слово председателя ЦК у нас не было.
Здесь бы я, пользуясь случаем, отметила наших самых активных авторов: Павла Александровича Марина, Геннадия Васильевича Попова, Василия Николаевича Бородина. Огромной популярностью всегда пользовались консультации Валентины Семеновны Зелениной, Эльвиры Вячеславовны Зайцевой. Успех нашей газеты – это коллективный успех.
- Бум газетного строительства в новой России пришелся на начало девяностых. И в Воронежской области в этот период тоже было горячее время запуска новых изданий. В этом смысле обком профсоюза с рождением своей газеты несколько опоздал: лет на семь-восемь.
- Я в обкоме профсоюза уже 20 лет работаю. Сначала десять лет была заместителем председателя. Мне тогда было очевидно, что нам нужна своя газета. Необходимо было убедить руководство. На это ушло очень много времени. Даже когда уже вышел пилотный номер (он имел огромный резонанс) и все увидели, как это хорошо и нужно… Следующий номер – первый официальный – вышел только через девять месяцев… Хотя здесь уже и руководство вроде бы было положительно настроено, и пробивать вопрос мне активно помогали коллеги Валерий Шелякин и Геннадий Попов: будучи председателями профсоюзных организаций, они меня очень поддержали в то время.
Я вам скажу: любой новый шаг дается с большим трудом. И это так везде и всегда. Например, несколько лет назад сложно решался вопрос о переходе газеты на профессиональную основу (для этого нам нужно было взять на работу профессионального журналиста). Здесь я убеждала коллег уже в должности председателя обкома ( в профсоюзе решения принимаются коллегиально), и это было непросто. Нужно было найти весомые аргументы, доказать, что этот новый шаг в развитии необходимо сделать.
- Возвращаясь к первому номеру… Когда вам вручили свидетельство о регистрации, какие чувства вы испытали?
- Была уверена, что с регистрацией газеты уровень работы аппарата обкома профсоюза сразу же поднялся на ступеньку выше. Я была убеждена, что наконец мы дойдем до каждого член профсоюза, что нашу газету будут читать, передавая из рук в руки, и будут знать, чем живет профсоюз, какие проблемы он поднимает. Я понимала, что благодаря этому наши ряды расширятся.
| |
 |
| |
Тамара Бирюкова: «Я помню, один митинг у нас был… Сначала была нормальная погода, но ко времени проведения мероприятия тучи сгустились и хлопьями пошел снег. Мы поставили микрофон, а снег мне в лицо и людям в спину. У нас есть фотография: все снегом завалены. Когда кончился наш митинг, я, помню, еще сказала: «Сегодня сама природа вместе с нами оплакивает нашего учителя. Посмотрите, какой снег идет!».
|
Ведь тогда педагоги находились в определенном информационном вакууме. Те многочисленные издания, которые работники образовательной сферы выписывали еще в конце восьмидесятых - в девяностых стали им не по карману. О чем можно говорить: средств тогда не хватало настолько, что люди даже умирали от недоедания… При этом потребность в информации на местах была большая. Прочитаю лишь один заголовок из первого номера: «Акцию протеста в Воронежской области поддержали все работники народного образования. 8243 человека приостановили свою работу от одного до трех дней. В пикетировании здания администрации области 18 января приняли участие более 1000 человек». Это ведь были первые акции протеста, когда люди еще боялись, а мы еще не могли их организовать. Потом-то уже мы собирали аудитории и по десять, и по двадцать тысяч человек… А тогда это были новые формы борьбы, о которых мы мало что знали. Не знали даже как заявку подать. Не представляли, как вообще организовать мероприятие (людей оповестить, собрать, договориться, чтобы движение транспорта было остановлено и т. п.)…
И наша газета стала активно заполнять информационный вакуум. Реакция педагогической общественности на «Профсоюзный щит» была даже сверхположительная! Проблема была только с доставкой. Старались приурочить выпуск очередного номера к какому-либо массовому мероприятию, чтобы председатели райкомов, профлидеры сразу забрали газету с собой. Например, начинается у нас семинар – я еду за газетой в типографию, потом мы с Олегом Константиновичем (О.К. Гладких, главный специалист, технический инспектор труда обкома профсоюза – авт.) быстренько делим тираж и раздаем профлидерам перед их отъездом.
Сейчас, как вы знаете, у нас уже иной технологический уровень: газета идет в образовательные учреждения по подписке.
- Вот вы говорите, что газетой «Профсоюзный щит» заполнили информационный вакуум. Но не вредит ли наличие своего корпоративного издания политике информационной открытости организации? Ведь если вы апеллируете к СМИ, то ваша информация должна быть важной, правдивой, конкурентоспособной. А в своей газете - что захотели, то и написали.
- Сотрудничество с воронежскими средствами массовой информации, с российскими СМИ всегда было одним из наших приоритетов. Наша организация, обком профсоюза полностью открыты для журналистов, наша работа абсолютно прозрачна. И мы очень благодарны журналистам за то, что все эти годы проблемы воронежской образовательной сферы находили активный отклик на страницах газет.
Хотя, конечно, есть тут свои нюансы… Нередко (причем даже в то трудное время, когда учителя по полгода не получали зарплату) мы у средств массовой информации поддержку не находили. Допускаю вполне, что в этих случаях не обходилось и без определенного давления на СМИ со стороны власти…
Сталкивались мы и с таким явлением, когда в бочку меда добавляли ложку дегтю. Скажем, вроде нормально расскажут журналисты о нашей акции протеста, но все равно что-нибудь в материал да ввернут. Например, собрались на акцию двенадцать тысяч человек, а напишут – «больше двух тысяч учителей собралось». Или, например, такое: «Только митинг начался, и половина собравшихся пошли на рынок». А было и такое: «Ну, опять вышли учителя. Постояли и ушли. А чего они добились? А в это время дети не учились. Родители вынуждены были уйти с работы, потому что учителя отправились на забастовку».
Я, кстати, сразу же заметила Людмилу Торееву. Она не писала о нас хвалебные материалы. Просто было видно, что человек досконально разбирается в теме, тщательно работает с фактурой. Профессионал! Я всегда говорила: «Вот это наш человек!».
Это один аспект проблемы. Другой заключается в том, что даже по объективным причинам не все те вопросы, которые мы хотели бы донести до рядовых членов профсоюза, интересны широкой аудитории. Вряд ли какое-то общественно-политическое издание возьмется печатать некий узкоспециальный нормативно-провавой акт, отчетный документ и т. п. А ведь нам важно его довести до членов профсоюза.
Поэтому «Профсоюзный щит» (а сейчас обком профсоюза открыл еще и свой информационно-аналитический сайт Vobkom.ru, информационные бюллетени по различным проблемам - в брошюрах, на дисках) – это не вместо сотрудничества со средствами массовой информации, а в дополнение к нему. Скажем так: не вместо, а вместе!
- Можете ли с ходу назвать два случая относительно «Профсоюзного щита»: один связанный с большим разочарованием, а другой - с большим удовлетворением?
- Приезжаю в один райком профсоюза, а там два номера нашей газеты стопками лежат, а председатель, когда мы входим, туфли в газету заворачивает… Для меня это был настоящий удар! Ведь тираж газеты рассчитан так, чтобы она в каждую «первичку» дошла, чтобы по две газеты в профсоюзном уголке висело и люди могли читать с двух сторон. А тут, извините меня, заворачивают в нее башмаки. Разве это не обидно?
А вот другой случай, прямо противоположный. Это был 12 марта 2002 года. Приходит к нам в обком профсоюза молодой человек и пишет заявление: помогите решить вопрос по нашей школе. Эта школа в Семилукском районе. Я еду по этой жалобе, приезжаю туда. Малокомплектная школа, маленькая. Захожу в нее, и вижу: на стене висит «Профсоюзный щит». Говорю: «Вы даже нашу газету к моему приезду повесили!». А он отвечает: «Да нет, Тамара Андреевна. Я к вам как раз и приехал, потому что вашу газету прочитал». А в этом номере мы опубликовали открытое письмо в адрес Фактора (А.М. Фактор, в тот период времени начальник управления образования администрации Воронежа – авт.). Прямо на первой странице. И добавляет: «Я приехал, потому что прочитал вашу газету и вам поверил… Раз вы так смело все написали…» Я очень часто привожу этот пример. Говорю: «Вот видите, какой получился эффект, когда «Профсоюзный щит» дошел до «первички». А мы действительно в этом случае помогли и школу сохранили.
- Вы упомянули о том, что переход выпуска «Профсоюзного щита» на профессиональную основу проходил, так скажем, не гладко. Почему?
- Все достаточно просто. Взять в штат профессионального журналиста, купить ему для работы аппаратуру - на это необходимо было найти дополнительные средства. Нужно было, чтобы райкомы увеличили отчисления в обком профсоюза, а там ведь все средства уже расписаны. Небольшой резерв есть в «первичках». И надо было председателям «первичек» доказать, что дополнительные расходы на газету необходимы. Хотя, с другой стороны, в этом случае часть профсоюзных взносов возвращается человеку в виде газеты.
Решение о дополнительном финансировании принималось, прямо скажем, непросто. Где-то мне даже пришлось через колено ломать. Но… Теперь отношение к «Профсоюзному щиту» изменилось кардинально. Все говорят: «О, какая хорошая газета!». Распространение через подписку оперативно доводит газету до читателя. Она приходит в каждую первичку, в каждое село. И люди уже говорят: хотелось бы, чтобы в месяц выходило два номера, а не один.
Я горда тем, что, когда встречаюсь с коллегами из других регионов, они мне сразу же называют фамилию Тореевой: «Ой, да ваша Тореева - какие хорошие материалы…». (Я думаю: «Надо же, даже фамилию помнят!».)
Главное что газета есть, что уже 10 лет существует, что мы ее улучшили, насытили материалом. Мы рассказываем о том, о чем раньше, без журналиста, мы не могли написать. Любым делом должен заниматься профессионал.
Теперь нужно продумывать новый шаг в развитии. Сейчас «Профсоюзный щит» поступает в каждое образовательное учреждение. Но нам, конечно же, хотелось бы, чтобы газета поступала домой персонально каждому члену профсоюза. Наши коллеги за рубежом так и работают – каждый получает газету.
Безусловно, и в информационном плане газете нужно продолжать развиваться. Очень хотелось бы, чтобы больше материалов для газеты поступало от председателей райкомов, чтобы у газеты было бы много спецкоров на общественных началах - селькоров, как раньше говорили. Чем больше будет активистов у нашей газеты, тем она будет интереснее.
- Что вы испытали, когда перманентно стала поступать информация о том, что материалы газеты «Профсоюзный щит» основательно разбираются губернатором Кулаковым на планерке?
- Чувство гордости за свою организацию. Я подумала, что мы действуем так, как и должен действовать любой орган, защищающий людей. Если публикации дошли до первого руководителя, если на них обратили внимание, значит, газета - действующий, живой организм, а не нечто спрятавшееся и покрытое пылью и плесенью.
- А ничего, что губернатор критиковал «Профсоюзный щит»?
- Если дело дошло до обсуждений на планерках - значит, газета чего-то стоит. Как и наша организация, печатным органом которой является газета.
- Насколько я знаю, к вам идет просто поток жалоб на газету от обиженных чиновников и депутатов.
- Для начала давайте все же отметим один очень важный аспект: газета – это самостоятельный субъект, у нее есть главный редактор. Деятельность газеты определяется законом о средствах массовой информации. И некоторые из числа недовольных, понимая это, вступают в дискуссию с редактором, переписываются и т. п. Хотя, конечно же, больше тех, кто свое несогласие с позицией издания по тому или иному вопросу адресует руководству обкома профсоюза…
Есть уже такой расхожий штамп о том, что журналисты ищут жареного. В этом смысле нашу газету трудно упрекнуть: «Профсоюзный щит» – издание некоммерческое, так называемой дешевой критики на ее страницах нет. И если наша газета кого-либо или что-либо критикует, то это исключительно по делу. В этом случае на месте чиновника или депутата лучше сделать вывод о том, все ли он делает правильно. Критика – это движение вперед. Нужно не обижаться, а исправлять свои ошибки. Ведь за газетой стоит областная организация, в которой около 90 тысяч членов. Так что власти предержащие должны не обижаться, а внимательнее читать газету, знакомиться с существующими проблемами, прислушиваться к критике.
- Тамара Андреевна, в ваших ответах чувствуется гордость за смелую газету. Но если посмотреть на первые номера «Профсоюзного щита», переполненные критикой власти вплоть до президента («Президента-разрушителя в отставку!»), то на их фоне нынешние номера представляются весьма рафинированным продуктом…
- Тогда время такое было. Сейчас гаечки закрутили по отношению и к народу, и к газетам. Можем и об этом подробно поговорить, если вам интересно… Но при всем при том я вам так скажу: на нашу газету никто не давит – мы пишем то, что считаем нужным.
Вы приводите в пример первые номера. Учтите, что в то время люди хлеба не ели вдоволь. И такое было по всей стране. Поэтому и вопросы мы ставили (причем довольно жестко) перед теми, кто за все это отвечал – перед президентом, правительством, Государственной Думой. Сейчас люди стали жить чуть-чуть лучше, приспособились. Немного привыкли к тому, что строй у нас в стране изменился и надо больше отвечать за самого себя.
Мы, кстати, и сейчас активно доносим свою позицию до федеральных властей: и через обращения в органы власти от имени областной организации, и через ЦК Профсоюза. Вот, например некоторые региональные парламенты пытались отменить предоставление коммунальных льгот в натуральном выражении, внеся изменение в 55-ю статью Закона «Об образовании». Мы действовали против этого очень активно, можно даже сказать, всю страну всколыхнули. И президиум ЦК Профсоюза состоялся, на котором было принято решение противостоять поправкам.
Сегодня сама ситуация несколько иная. Если раньше основная масса вопросов решалась на уровне страны, то сейчас проблематика опустилась на уровень региона. Я бы даже так сказала: нам хотя бы в области навести порядок, чтобы те законы, которые на уровне страны приняты, выполнялись у нас здесь. И мы же не требуем: «Дай! Дай! Дай больше, чем определила федеральная власть». Нет, мы говорим: «Отдайте то, что записано в федеральном законе. Отдайте то, что записано в областном законе (или в распоряжении, постановлении), то, что зафиксировано на уровне муниципалитета». Ведь мы лишнего не просим. Отдайте что положено.
Ведь до чего мы дожили? В Центральном федеральном округе мы одна-единственная область, в которой оказались такие огромные долги по коммунальным льготам сельским учителям – аж за 10 лет.
А сколько пришлось бороться, когда областные власти заменили предоставление коммунальных льгот в натуральном выражении сельским педагогам откровенной подачкой в 215 руб. И опять же это было сделано вопреки Закону «Об образовании».
А возьмите переход в школах на новую систему оплаты труда. Есть соответствующее постановление обладминистрации, есть формула, по которой можно точно рассчитать, столько денег должно прийти в школу. Недоплачивают!
Сама областная методика НСОТ людей в коллективах перессорила. Мне одна учительница рассказала, что у них в школе впервые не захотели вместе праздновать ни День Учителя, ни 8 марта. Такого никогда не было. У нас ведь в основном работают женщины. Они любят пообщаться друг с другом. Семьи разные – у кого-то полные, у кого-то неполные. Кто-то удовлетворение находит в своем коллективе. Вот его и семья тут, и работа, и все это вместе…
Еще раз повторю: нам бы в первую очередь порядок в области навести.
Беседовал Иван Владимиров, «Профсоюзный щит», №2 (50), 24 февраля 2009.
Ссылки по теме
- Газета «Профсоюзный щит»
Ресурсы по теме
- Vobkom.ru |
